Gérer un fonds de commerce > C'est quoi une location-gérance > Comment rédiger un contrat de location-gérance
Pour rédiger un contrat de location-gérance, il est recommandé de faire appel aux services d’un professionnel juridique. Professionnel qui maitrise parfaitement la rédaction de ce genre de document et en particulier quand le secteur d’activité couvre des spécificités dont il est préférable d’avoir connaissance.
Outre la rédaction des modalités courantes du contrat de location-gérance qui désignent le vendeur, l’acheteur ainsi que les éléments du fonds, il est important de porter une attention particulière à des points clés incontournables du contrat.
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Lister les éléments corporels du fonds de commerce qui sont compris dans la location-gérance (équipement, matériel ou encore le stock).
La redevance est une modalité essentielle d’une location-gérance. Elle permet au loueur de tirer un revenu de son local sans l’exploiter directement. Redevance mensuelle ou trimestrielle, son montant est établit librement entre le loueur et le locataire, il dépend généralement des bénéfices engendrés lors de l’exploitation précédente, des perspectives futures et de la valeur propre du fonds.
Redevance fixe ou variable ?
Les modalités sont fixées entre les deux parties et la redevance perçue peut être une redevance fixe, une redevance variable qui est proportionnelle au CA ou encore une redevance qui combine le système fixe et variable.
Lorsque les modalités du contrat de location-gérance prévoient un renouvellement du matériel à la charge du locataire, il est judicieux de négocier un abattement de la redevance au fil du temps.
Il est de coutume de fixer un taux d’indexation de la redevance quand le contrat est établit pour une période qui est supérieure à une année.
En principe, l’indice retenu est celui du prix des biens, du prix des services ou des produits.
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Il était souvent d’usage de fixer l’indexation de la redevance sur l’indice du coût de la construction. Cette pratique fait l’objet d’une jurisprudence constante précisant que le contrat de location d’un fonds de commerce se rapporte à un bien meuble incorporel et non pas à un bien bâti. La rédaction d’une clause d’indexation illicite peut rendre caduc l’intégralité du contrat dans le cas ou le contrat mentionne que chaque clause est une condition déterminante.
Afin d’écarter les menaces de captation de la clientèle par le locataire, il est souvent mentionné qu’à la fin du contrat de location-gérance, le locataire-gérant ne peut pendant un temps donné se réinstaller directement ou indirectement pour exercer une activité professionnelle identique et dans un rayon géographique fixé.
Lorsqu’une caution est prévue, ce qui n’est pas obligatoire, elle permet de garantir le loueur contre les risques liés au matériel, au règlement de la redevance ou au paiement des impôts. Le montant de la caution est fixé librement et sauf mention contraire, elle ne peut pas produire d’intérêt.
La valeur d’un fonds de commerce est directement en rapport avec les qualités professionnelles du locataire-gérant. Contrairement à la vente d’un fonds de commerce où le bailleur est obligé de mettre à disposition de l’acheteur ses livres comptables, lors de la conclusion d’un contrat de location-gérance le loueur doit inclure une clause lui permettant de suivre la gestion.
A la fin du contrat, le propriétaire reprendra-t-il le stock ? Les investissements du locataire dans des éléments corporels du fonds seront-ils remboursés ?
Si le propriétaire reprend le stock on doit notifier la méthode d’évaluation ainsi que les conditions de règlement.
Si le propriétaire ne reprend pas le stock, on doit notifier le délai laissé au locataire afin d’écouler son stock.
A défaut de mention dans le contrat, le propriétaire n’est pas dans l’obligation de se montrer acquéreur a la fin du contrat.
Lors d’une reprise de location-gérance, il est rare que le propriétaire prenne à sa charge le renouvellement des équipements et du matériel. Le gérant prend souvent à sa charge les investissements nécessaires pour remplacer les éléments corporels obsolètes, hors d’usages ou vétustes. Une situation qui est bien souvent mal encadrée par le contrat de location-gérance. La rédaction du contrat permet de prévoir des clauses spécifiques.
Ci-dessous, deux exemples que l’on peut retrouver dans un contrat.
Lors de la rédaction d’un contrat de location-gérance il existe un risque de requalification en vente à tempérament dans le cas où le contrat est assorti d’une promesse d’achat ou de vente du fonds.
Une requalification qui n’est pas sans conséquences pour les services fiscaux car elle est en mesure de remettre en cause l’ensemble du contrat de location-gérance en le transformant en un contrat de vente ferme et définitif.
Pour exempter un contrat de location-gérance avec promesse de vente/achat des risques de requalification en vente à tempérament, le contrat
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